深度访谈 | 英格尔认证金牌审核员——不轻易评论克里米亚大桥
来源：时间：2022-11-01浏览次数：次
近期，克里米亚大桥爆炸事件引发了建筑施工相关话题的讨论。在众说纷纭的观点中，专业人员的见解或许更值得参考。本期，我们有请英格尔认证GB/T50430建筑施工企业质量管理体系认证金牌审核员，一级建造师、注册安全工程师、高级工程师崔清彬老师以建筑施工企业质量管理为核心，给大家分享建筑行业的知识和个人见解。崔清彬老师自2003年以来一直在建筑企业任职。在担任项目经理期间，所施工工程获得多项省市级奖项，获得发明专利3项。在近10年的审核工作经历中，崔老师凭借其出色的工作表现、受到各方认可。1、 作为优秀的审核员，您的从业经历非常丰富，可以说见证了我国“基建狂魔”称号的取得和房地产的腾飞，能否从资深GB/T50430工程建设施工企业质量管理体系审核员的视角给我们讲述行业的发展变化？房地产的腾飞带动了建筑企业等诸多行业的发展，但建筑业的发展却比房地产业更有历史和底蕴，中国建筑业的发展历程有很多的专家学者进行过总结和梳理，但我更喜欢蜂聘网上一个小编的观点，借用一下和大家共勉：第一个阶段— —国家计划经济体制阶段（1949-1960），伴随着8万军工转入建筑业，建筑产业的基本家底和管理体制基本形成，为新中国建筑业的长期发展奠定了基础。第二阶段— —准军事化管理体制阶段（1960-1978），中苏交恶，我们一方面搞经济建设，一方面还要准备打仗，“深挖洞、广积粮”、“大三线建设”等成为中国建筑业的主战场。第三阶段— —企业承包经营管理阶段（1978-1987），建筑业改革大纲发布实施，企业承包经营制全面推行开，建筑业发展迅猛。1984年，中国建筑以“三天一层楼”的速度建设当时中国第一高楼—深圳国贸大厦，由此产生了传颂至今的里程碑式的口号：“深圳速度”。第四阶段— —项目法施工阶段（1987-1997），此阶段鲁布革水电工程建设中日本大成公司实施的项目法施工，达到了缩短工期、降低造价、质量优良的目标，对我国建筑业产生强烈冲击，我国引用其经验推出了”项目法施工“的概念，且在本阶段推出了建筑工程鲁班奖，该奖项的成立促进了全行业工程质量水平的提高，成为所有工程人终生追求的目标。第五阶段— —“法人管项目”阶段（1998-2013），随着建筑法正式实施，招投标法、《工程建设施工企业质量管理规范》等一批法律法规和规范的发布实施，建筑市场管理向法制化、规范化发展。第六阶段— —向高质量发展转型阶段（2014年以来），建筑业向装配化、绿色化、信息化方向发展，也正处于由高速度增长向高质量发展的转型阶段。也正是在这样的大背景下，原建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作，规范施工企业管理相关流程，在2007年10月23日发布了工程建设施工企业质量管理的第一个国家标准《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007)，简称50430标准，并要求在中国境内对建筑施工企业实施质量管理体系认证时，应当依据《质量管理体系要求》和《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》开展认证审核活动。（注：现行版本为GB/T50430-2017）1、工程建设施工企业质量管理认证GB/T50430的标准发布对工程建设施工企业的影响有哪些？GB/T50430标准发布之前建筑行业标准均为技术类标准，对于建筑企业如何进行各项管理，没有标准可参考。GB/T50430标准填补了这个空白，该标准是对建设施工企业进行标准化管理的一项纲领性文件，对提升建筑企业尤其是中小型建筑企业的质量管理提供了标准化依据。本规范以现行国际质量管理标准为原则，针对我国工程建设行业特点，提出施工企业的质量管理要求，促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化，以适应经济全球化发展的需要。
1、 GB/T50430工程建设施工企业质量管理体系包含施工企业的工程投标及合同管理、施工机具与设施管理、工程材料、构配件和设备管理、分包管理、工程项目质量管理、工程质量检查与验收、质量管理检查、分析、评价与改进等。 请问您在工程建设施工企业进行审核时，通常会遇到哪些重点或难点的问题？又是如何解决的？首先应明确GB/T50430是建筑施工企业质量管理规范，要注意管理一词，它不是技术规范，所以，我们在审核时应该关注管理层面的多一些，技术层面做为辅助，我们大家都知道企业管理的方式多种多样，怎么去更好地理解客户是我们遇到的第一个难点和重点。
曾审核过一家企业，其母公司为外资企业，企业的工程主要为对母公司的设备（进口设备）进行安装施工，因此施工过程中主要依据招标文件及买方批准的Approval report要求的标准进行安装。那就要求我们审核员要对照招标文件及买方批准的要求与我们国内的验收标准进行匹配，我们必须与技术人员共同探讨、沟通。虽然该企业没有使用我们国内验收标准中的验收表格，但其施工过程及验收中没有违背国内验收标准中的强制性条款和主要条款，那么我们就应该予以通过，而不能只局限于表格、记录的表象中。第二个难点和重点就是企业各方面做的相对不错，但审核时却给我们提供了一堆和企业实际情况没有关系的模板化资料。比如对于风险识别及控制，山东省率先推出了《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系实施指南》、《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系细则》两个地方标准，在主管部门的推动下，多数总包企业根据这两个标准的要求建立了双重预防体系。我们在审核企业时，就要主动和企业沟通，让其明白标准内容融入企业业务过程的真正含义，不用一个体系准备一套资料，应该把资料进行整合，这样无论是体系审核还是主管部门审核，出示的都是实际工作中的资料。在这里我也想表达下个人观点，到企业去审核，我们应该先与受审企业的负责人进行面谈，询问其职责、流程等，而不是先去看资料，看看其介绍的与其提供的资料是否一致，如不一致，则查找原因，尽量去搜集企业实际工作中的信息和证据。
崔老师在受审企业审核1第三个难点和重点，对于小微企业我们更应该关注其实际运作，我们的小微企业往往没有什么专精尖的技术优势，在管理中成文信息也较少，这就要求我们去帮助企业寻找证据。比如有些装饰企业，由于施工周期短，加上监理或建设单位管理人员不愿承担责任，因此中间过程的验收有时会等到全部竣工后才签字确认。这种情况下，我们要求企业必须有自检记录，然后再去查看以往的验收记录。如果确实存在该情况，而且自检记录齐全且没有问题，我觉得我们也应该予以认可。另外，针对不同的企业审核重点也应该不同。对于初次认证的企业，审核时更应该关注或沟通如何利用企业现有资源通过认证，并让企业理解认证对其自身的积极作用，让其在持续改进中发展企业。对于大中型企业，审核前先充分了解管理层对于本次审核的要求，根据管理层的要求深层次的去执行审核，尽量挖掘企业重视但容易忽视的问题，以给企业带来增值服务。1、 一个工程管理类的毕业生想要成为审核员，除了满足CCAA的考核要求外，您个人认为需要什么样的工作经验和能力要求才能更好的胜任？应该具备项目管理人员从业经验和项目管理经验，如果在此基础上在公司工程部等部门对公司工程进行过统筹管理就更好了。1）一是沟通应变能力，作为审核员我们要与形形色色的企业和人员打交道，如果没有良好的沟通应变能力，是没有办法很好的完成审核任务的。 2）二是责任担当的能力，对于一些有争议问题能不能利用沟通应变的能力去承担审核的责任，而不是一味的去追求“0风险”。 3）第三是学习能力，审核员要时时刻刻保持学习，不断的更新自己的知识，这也是我喜欢审核员这个工作最大的原因，因为有动力去逼迫自己学习提升，尤其是当自己需要凭借学识去判定是否符合要求时，这就要求自己要准确无误地把握知识点，而不能拍脑袋、凭经验、主观臆断等。1、 克里米亚跨海大桥发生爆炸的新闻您关注了吗？部分网友评论该桥从设计到施工都存在很大的问题，假如按照国内标准则无法通过验收，您作为建筑行业其中的一份子，请问您怎么看？我每天早上都有听新闻的习惯，对这个报道也听闻了，如果是闲谈，我们可以聊一聊，但要对此进行评论，则不便评论。第一，不了解该桥的设计和施工过程；第二，对于俄罗斯的工程验收标准也不熟悉；第三，不确定部分网友是否了解以上问题且是桥梁专业人才，如果确实如此，则评论无可厚非；如果不是这样，仅凭空想或者自有的一点专业“知识”，则无任何意义，故不想对此进行评论。不过借这个问题说说我们国内建筑行业对于审核的某些影响吧。就国内情况而言，建筑行业标准规范较多，就某一个问题，住建部、水利部、原铁道部等多部门均出台过相关的规定或文件，还有人社部、应急管理部出台的文件，所以有时有的文件或规定有交叉或不一致的地方。
例如证件问题，电工证、焊工证，我们是认可建设主管部门颁发的还是应急管理部门颁发的证书；比如原来我们所称的“八大员”证书，现在住建部已经停止考核发证，资质和招投标也不做强制要求，那么现场管理人员是否需要具备原建设部发放的“八大员”证书；再比如小微型工程验收、施工图审查、施工许可证办理、工程是否需要监理等除了国家有规定外，部分省市也制定了各个地方的规定，因此我们应该在充分了解这些文件规定的基础上进行审核，在领会国家“放管服”精神和建筑行业大的发展方向上有担当的去审核。
崔老师在受审企业审核2
在与崔老师交流中，流露出的严谨、认真的态度令人印象深刻。在风格各异的建筑美学表达之下，是无法被看见的建筑施工支持。建筑施工质量关乎生命财产安全和建造水平，建筑业的质量管理及审核员职业随着行业从0到1，从粗放到精细、再到高质量的发展应运而生。在发挥认证促进建筑施工企业质量管理提升的作用中，优秀审核员的学识、精神和成长，表现出不可或缺的引领效果。
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